博雅控股集團董事長(cháng)許曉椿在干細胞業(yè)內頗具知名度，但博雅控股集團總裁李詣書(shū)卻鮮為大眾知曉。李詣書(shū)給人的第一印象是柔美知性，年輕得不像總裁。40歲的李詣書(shū)是天生的娃娃臉，加上保養得當，上看去只有30歲出頭。她常自嘲這個(gè)形象讓她在商場(chǎng)上有些吃虧，不了解的人會(huì )因為她顯得太年輕而不太重視她。事實(shí)上，她和丈夫許曉椿博士共同創(chuàng )業(yè)8年，是博雅控股集團的掌門(mén)人之一。
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勇往直前，做過(guò)去認為不可能的事情
2009年，李詣書(shū)和丈夫許曉椿放棄了美國優(yōu)渥的生活回國創(chuàng )業(yè)。他們選擇了當時(shí)看來(lái)還并不為大眾所熟悉的干細胞行業(yè)。創(chuàng )業(yè)從來(lái)都不是一件容易的事情。即使在孕期，她也絲毫沒(méi)有減少工作。懷著(zhù)8個(gè)月身孕時(shí)候，她還出現在實(shí)驗室施工現場(chǎng)；孕后期被航空公司拒絕上飛機她才減少了出差。
談到創(chuàng )業(yè)，李詣書(shū)認為，創(chuàng )業(yè)的道路沒(méi)有對與錯，只有大膽地往前走，遇到問(wèn)題做調整再繼續前進(jìn)，勇往直前會(huì )有不一樣的收獲。博雅從一家企業(yè)到實(shí)現干細胞全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋；創(chuàng )建了國內唯一一家通過(guò)三重國際認證的臨床級干細胞庫；收購了全球最大的干細胞自動(dòng)化供應商賽斯卡醫療（Cesca?Therapeutics?Inc.,?Nasdaq:?KOOL）；與國內40余家三甲醫院合作推進(jìn)干細胞的臨床轉化。8年前，如果讓李詣書(shū)想像博雅今天的樣子，肯定是無(wú)法想象的，這讓她更加深切地認識到“創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的不僅是個(gè)人成就感，還能讓過(guò)去認為不可能的事情變成了可能?！?/p>
創(chuàng )業(yè)讓她智慧沉淀，創(chuàng )業(yè)也讓她的思想緊跟時(shí)代潮流。談及創(chuàng )業(yè)最艱難的地方，她坦言，最難的是管人。博雅如今擁有上千員工，其中90后年輕的員工也越來(lái)越多，如何了解年輕一代的所思所想，為員工提供更好地發(fā)展平臺是李詣書(shū)常思考的問(wèn)題。為此李詣書(shū)也時(shí)刻保持著(zhù)自身對潮流的關(guān)注。一般年輕人熟悉的網(wǎng)絡(luò )用語(yǔ)、二次元文化都難不倒她。員工提出了新鮮的觀(guān)點(diǎn)和方法，她最常說(shuō)的是“你講給我聽(tīng)聽(tīng)?！薄跋热プ霭?！”這樣的理念，不僅使企業(yè)一直保持創(chuàng )業(yè)公司勇于變革的本色，也使得李詣書(shū)保持了自身的朝氣蓬勃。
是創(chuàng )業(yè)者，也是精致的生活家
在“女總裁”標簽之上，人們通常印象里是那些視工作為一切的“女強人”，與此相比，李詣書(shū)堪稱(chēng)“人生贏(yíng)家”。8年里，不僅事業(yè)有所成就，她還有了一兒一女。李詣書(shū)很好地平衡著(zhù)創(chuàng )業(yè)與生活的節奏。她說(shuō)自己非常善于統籌時(shí)間安排，對于什么時(shí)間可以同時(shí)做什么和什么有著(zhù)獨特的心得。她的時(shí)間常常是以小時(shí)為單位安排的。工作時(shí)間自然是緊張到一件事接著(zhù)一件事，一天沒(méi)有3大杯咖啡撐不下來(lái)。業(yè)余時(shí)間更多地要承擔一個(gè)母親的角色，每天在兒子睡前讀3本中英文繪本是雷打不動(dòng)的習慣。9點(diǎn)后孩子們睡著(zhù)了，她就開(kāi)始健身。在她看來(lái)，運動(dòng)是非常好的減壓方式。除了運動(dòng)，李詣書(shū)也喜歡讀書(shū)和看電影，尤其是腦洞大開(kāi)的科幻、懸疑類(lèi)電影。她認為書(shū)本和電影不僅能充實(shí)自己，還能增加與丈夫許曉椿博士的信息分享，保持生活的新鮮。
為理想而前行的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)
“如果再給我一次機會(huì )，打死我不會(huì )再選擇創(chuàng )業(yè)?！崩钤剷?shū)這樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)過(guò)程的個(gè)中艱辛可見(jiàn)一斑。盡管如此，在干細胞產(chǎn)業(yè)這條道路上，李詣書(shū)仍舊樂(lè )此不彼。創(chuàng )業(yè)初期，她甚至需要親自走到臺前，給孕媽媽們講解干細胞。當然現在博雅已經(jīng)有了充足的銷(xiāo)售人員，不再需要她親自沖鋒。然而李詣書(shū)還是常常走到一線(xiàn)去，她始終認為用戶(hù)的需求代表著(zhù)行業(yè)的發(fā)展需求，只有不脫離用戶(hù)，博雅的產(chǎn)品才能始終站在行業(yè)的前列。2016年，市場(chǎng)調研顯示很多想存干細胞的家庭存在價(jià)格障礙，李詣書(shū)果斷決定推出分期付款的方式，把首付款降低到一部手機的價(jià)格，讓更多用戶(hù)可以每年輕松支付干細胞保存的費用。
回望8年創(chuàng )業(yè)時(shí)光，李詣書(shū)說(shuō)，“創(chuàng )業(yè)確實(shí)很艱辛，但也有樂(lè )趣，創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷會(huì )讓你對事物、對未來(lái)有不一樣的看法，創(chuàng )業(yè)的艱辛換來(lái)的是公司的成長(cháng)和個(gè)人的成長(cháng)，這是一件十分劃算的事情?！?/p>
“成立博雅控股集團，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者當然都會(huì )有實(shí)現自身的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)和人生價(jià)值的考慮。但人生價(jià)值的實(shí)現通路很多，更好地情況是，在通往目標的路上，你同時(shí)也能夠為社會(huì )乃至為人類(lèi)做些什么，在這個(gè)方面獲得的成就感會(huì )千百倍于事業(yè)上的成就感?！崩钤剷?shū)希望干細胞技術(shù)的進(jìn)步能夠改善更多人的生活質(zhì)量和生活狀態(tài)，這是她創(chuàng )業(yè)的初衷，也是所追求的目標。
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