博雅控股集團董事長(cháng)許曉椿毫不掩飾自己對牛肉的喜愛(ài)，如數家珍 ：蘇格蘭的安格斯牛、日本和牛、 中國黃?！f(shuō)，希望吃遍全球最好的牛肉。 自己食用，只是生活的品位或趣味，而一旦全中國消費者吃到好牛肉，就足夠成就一門(mén)大生意。許曉椿告訴《二十一世紀商業(yè)評論》記者：“十年前，大家希望吃到牛肉就可以了，現在要吃好牛肉，甚至是全世界最好的牛肉，我們正處在一個(gè)時(shí)代的轉折點(diǎn)?！?/div>
而博雅控股進(jìn)軍畜牧業(yè)的切入點(diǎn)，是克隆與胚胎技術(shù)。
2015 年 11 月，博雅控股集團旗下英科博雅基因科技（天津）聯(lián)合北京大學(xué)醫學(xué)研究所、天津國際生物醫藥聯(lián)合研究院、韓國秀巖生命工學(xué)研究院，宣布在天津建設全球最大的克隆工廠(chǎng)，工廠(chǎng)從事工具犬、寵物犬、非人靈長(cháng)類(lèi)、優(yōu)質(zhì)肉牛、頂級賽馬等動(dòng)物的克隆業(yè)務(wù)。此前，博雅控股集團已聯(lián)合合作機構，為多個(gè)國家提供 1200只克隆犬，用于機場(chǎng)、海關(guān)、警察等特殊任務(wù)。
很多人會(huì )將克隆技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化視作離經(jīng)叛道，以食用為目的的克隆動(dòng)物在國際上一直具有爭議，比如在歐洲被多國明令禁止。博雅天津建廠(chǎng)的消息傳出后，從官方到民間都引發(fā)了極大的關(guān)注。
克隆只是博雅控股集團旗下眾多“超前”業(yè)務(wù)中的一環(huán)。無(wú)錫北大博雅控股集團有限公司成立于 2009 年 7 月，其前身是由許曉椿博士團隊聯(lián)合無(wú)錫市人民政府、北京大學(xué)、中國科學(xué)院、英國羅斯林研究所、蘇格蘭再生醫學(xué)中心等七家機構共同發(fā)起、成立的國際干細胞聯(lián)合研究中心，第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項目為博雅干細胞科技有限公司。
博雅控股集團布局中國生命健康領(lǐng)域，2015 年以來(lái)在資本市場(chǎng)上動(dòng)作頻頻 ：2015年11月，受限于煤炭、鋼鐵整體行業(yè)不景氣及金屬制品行業(yè)競爭加劇影響的老牌鋼絲繩提供商，上市公司新日恒力以15.66億元的價(jià)格并購了博雅干細胞80%的股份。
與此同時(shí)，博雅也在通過(guò)收購積極布局干細胞全產(chǎn)業(yè)鏈：收購全球最大的干細胞自動(dòng)化設備供應商賽斯卡醫療Cesca Therapeutics70%的股權，同年6月，收購美股上市公司Nuo Therapeutics獲得全球首個(gè)被 FDA批準上市的自體細胞治療難愈型傷口技術(shù)的大中華區獨家授權。許曉椿認為，博雅已經(jīng)完成了包括上游干細胞自動(dòng)化技術(shù)、中游臨床級干細胞庫、及下游干細胞藥物與臨床應用在內，上、中、下游的干細胞產(chǎn)業(yè)鏈布局。
許曉椿堅信 ：下一個(gè)十年將迎來(lái)生物科技的大爆發(fā)，生物經(jīng)濟的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。
21CBR ：過(guò)去十年是互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的十年，事實(shí)上，同期生物科技的發(fā)展也十分迅速，只是普通人感知有限。下一個(gè)十年，生物科技會(huì )離我們更近嗎？
許曉椿 ：
《時(shí)代周刊》在 2000 年 5月曾刊登一篇文章，題目是《什么將取代信息經(jīng)濟時(shí)代》，時(shí)值美國 IT 泡沫的最高峰，作者認為，IT 經(jīng)濟固然會(huì )繼續發(fā)展，2020 年后，人類(lèi)將會(huì )進(jìn)入一個(gè)生物經(jīng)濟的新時(shí)代。
如果說(shuō)，信息經(jīng)濟利用 IT 技術(shù)改造我們的社會(huì )，那么，生物經(jīng)濟是利用生命科學(xué)技術(shù)改造傳統生活， 涉及衣食住行等可以想象到的很多事情，比如防治疾病、利用太陽(yáng)能、改造畜牧業(yè)……其中固然沒(méi)有“長(cháng)生不老”這種一步登天的案例，但許多變化確實(shí)正逐步發(fā)生 ：
1956 年，DNA 的發(fā)現讓這個(gè)行業(yè)有了第一次加速；1970年代，抗體的應用使人們對免疫有更深的了解 ；1990 年代，干細胞、人類(lèi)基因組的發(fā)展都是生物科技發(fā)展中的標志性事件。 5 年前，賓夕法尼亞大學(xué)的實(shí)驗室接收了一位患有晚期淋巴癌的五歲小女孩，嘗試用人體自身免疫系統治療她的病癥。今年，小女孩已經(jīng)過(guò)了十歲生日， 這種新療法就叫“腫瘤免疫”治療。生物科技在健康領(lǐng)域、農業(yè)領(lǐng)域、畜牧領(lǐng)域的應用，在未來(lái)的幾年會(huì )行程一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，非常深層次地影響到我們的社會(huì )和每一個(gè)人的生活。
21CBR ：互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展消弭了行業(yè)的邊界， 生物科技領(lǐng)域是否在發(fā)生類(lèi)似的變化？
許曉椿 ：博雅業(yè)務(wù)所處的是生命健康領(lǐng)域。按照美國方式劃分的話(huà)，有兩大分支領(lǐng)域 ：一類(lèi)是大型制藥公司，算制造業(yè)；另一類(lèi)叫生物科技（biotech）公司，利用生物科技，推動(dòng)很多不同領(lǐng)域的發(fā)展，其中即包括各類(lèi)細分的產(chǎn)品，也包括醫療服務(wù)。 我們行業(yè)內部業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的邊界越來(lái)越模糊， 同其他行業(yè)的連接越來(lái)越緊密?，F在的方向是一個(gè)行業(yè)與另外一個(gè)行業(yè)的技術(shù)嫁接，形成一個(gè)整合性的技術(shù)，才能建立競爭優(yōu)勢。從這一點(diǎn)看，我們和 IT業(yè)之間發(fā)生的變化是一樣的。
21CBR ：博雅由干細胞研究延展到 8大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)布局的策略是什么？
許曉椿 ：
我們有個(gè)“三級火箭”戰略。以火箭發(fā)射做比喻，第一級火箭有爆發(fā)力，推力大 ；第二級火箭希望走得更遠，得花時(shí)間醞釀；第三級火箭是終極目標，要有更長(cháng)的時(shí)間孕育。
博雅的第一級火箭是干細胞產(chǎn)業(yè)，啟動(dòng)快，增長(cháng)快，如果不計算前些年的籌備期，近些年的復合增長(cháng)率會(huì )在 100% 以上。
在干細胞領(lǐng)域，我們通過(guò)了美國AABB 標準認證、世界衛生組織 NRL實(shí)驗室和美國病理學(xué)會(huì ) CAP能力檢測，現擁有中國治療標準最高的干 細胞庫。
同時(shí)，我們整合了干細胞產(chǎn)業(yè)的上下游，包括收購全球最大的干細胞自動(dòng)化設備供應商賽斯卡醫療（Cesca Therapeutics），也收購了另外一家美國上市公司，擁有全球首個(gè)被 FDA批準上市的自體細胞治療難愈型傷口技術(shù)。目前，博雅是全行業(yè)唯一的覆蓋上游、中游、下游技術(shù)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
現代畜牧業(yè)是第二級火箭。農業(yè)是國家核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。但是中國的畜牧業(yè)極其落后，博雅在干細胞和胚胎克隆技術(shù)領(lǐng)域的積累可以幫助提升傳統畜牧產(chǎn)業(yè)。其實(shí)干細胞技術(shù)和克隆技術(shù)可以稱(chēng)為“姐妹技術(shù)”，憑借干細胞技術(shù)領(lǐng)域的積累，博雅在克隆技術(shù)領(lǐng)域有著(zhù)非常大的優(yōu)勢和領(lǐng)先度。
第三級火箭是新藥研發(fā)。無(wú)論是干細胞還有克隆技術(shù)，均跟醫藥息息相關(guān)。目前全球以及國內的市場(chǎng)發(fā)展趨勢都是向產(chǎn)業(yè)的中下游，即研發(fā)和臨床應用發(fā)展。博雅的早期優(yōu)勢來(lái)自于新藥研發(fā)的背景。博雅的新藥研發(fā)一直在開(kāi)展，只是未到時(shí)機，并沒(méi)有大量的對外宣傳?？梢钥隙ǖ氖?，我們的新藥研發(fā)一直是我們的核心關(guān)注點(diǎn)。
其實(shí)，博雅之所以能在干細胞領(lǐng)域走到今天，就是因為我們一上來(lái)就是用制藥的思維方式，而不是用普通的研究思維來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)。
博雅“三級火箭”的發(fā)展規劃順應了生物科技行業(yè)的發(fā)展趨勢，現在已順利完成第一級火箭點(diǎn)火，正在進(jìn)行第二級火箭啟動(dòng)，希望未來(lái)我們順利點(diǎn)燃第三級火箭，成為一家偉大的企業(yè)。
21CBR ：
個(gè)性化醫療是否已到了爆發(fā)的臨界點(diǎn)？博雅的機會(huì )在哪里？
許曉椿 ：
個(gè)性化醫療不是個(gè)新概念，十年前，全球大型制藥企業(yè)不太可能推進(jìn)這個(gè)概念，因為基于新藥研發(fā)的成本和周期，制藥企業(yè)推出的藥物往往力求有盡可能多的需求者。今天，諾華已啟動(dòng)與腫瘤個(gè)性化治療領(lǐng)域有關(guān)的項目，羅氏、輝瑞均有涉及到干細胞、腫瘤領(lǐng)域的個(gè)性化醫療項目。
博雅本身就是一家個(gè)性化醫療領(lǐng)域的企業(yè)，我們核心的干細胞業(yè)務(wù)就是基于每個(gè)人個(gè)體的差異。
21CBR ：
博雅怎么看待技術(shù)創(chuàng )新？
許曉椿 ：
我們認為創(chuàng )新有三個(gè)層面，第一個(gè)層面是技術(shù)創(chuàng )新，比如一個(gè)專(zhuān)利發(fā)明或者是新的設想，多數生命科學(xué)企業(yè)或者科學(xué)家都能達到；第二個(gè)層面是商業(yè)模式創(chuàng )新，技術(shù)成功并不表示能把技術(shù)變成一家成功的企業(yè)。許多科學(xué)家有發(fā)明、有論文，但是未能將其產(chǎn)品或者產(chǎn)品設想以一個(gè)合理的商業(yè)模式促成企業(yè)成功；第三個(gè)層面是金融創(chuàng )新，產(chǎn)業(yè)和資本進(jìn)行有效對接，幫助企業(yè)快速吸收周邊的好技術(shù)、好資源，達到產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
博雅對創(chuàng )新所關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)并不僅僅是技術(shù)本身，同時(shí)非常關(guān)注創(chuàng )新的時(shí)機。
克隆技術(shù)誕生時(shí)有一家克隆技術(shù)公司叫 Roslin Cell，但是由于20年前這項技術(shù)剛剛誕生，不夠成熟，今天這家公司已經(jīng)不存在了，成了先烈。我們對創(chuàng )新技術(shù)要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的判斷，哪些時(shí)機適合研發(fā)？哪些時(shí)機可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)應用？這要有專(zhuān)業(yè)性，不能簡(jiǎn)單跟風(fēng)，什么火去做什么。
同時(shí)也要有充足的耐心。任何一個(gè)技術(shù)從誕生到大規模商業(yè)化應用，起碼要經(jīng)歷20年。比如 IT 技術(shù)，比如植物克隆技術(shù)，都經(jīng)過(guò)了幾十年的積累。對于動(dòng)物克隆技術(shù)而言，我們認為經(jīng)過(guò)了20年的發(fā)展，已經(jīng)渡過(guò)了早起的發(fā)展摸索，正在進(jìn)入大規模商業(yè)化應用的前期。
當然，對任何一個(gè)技術(shù)或者產(chǎn)品，我們一定要正確判斷市場(chǎng)需求到底是真需求還是偽需求。數據顯示，在2015年，中國人均牛肉消費量是世界平均水平的一半，是美國的七分之一；未來(lái)五到十年，人均消費牛肉有望增加一倍。面對如此大的需求，從供應情況看中國本地黃牛和水牛品種落后，高端牛肉品種稀缺，這就是博雅的機會(huì )。
21CBR ：
具體到畜牧業(yè)，博雅控股計劃帶來(lái)哪 些變化？
許曉椿 ：
中國的畜牧業(yè)可能比傳統種植更落后。 但對大量農民來(lái)說(shuō)，你讓他們去做電子商務(wù)，讓他們學(xué)習如何發(fā)射火箭這些事情并不現實(shí)，也解決不了根本問(wèn)題，最重要的還是如何改善他們生產(chǎn)的產(chǎn)品。
比如，到岸的安格斯牛的價(jià)格是中國普通黃牛的三倍，到岸的日本和牛價(jià)格是美國安格斯牛的三倍，如果一個(gè)養黃牛的農民用同樣的成本養和牛，又有合適的銷(xiāo)售渠道，收入無(wú)疑會(huì )大幅度增長(cháng)。
但是，傳統畜牧業(yè)解決不了這個(gè)問(wèn)題。全球有上千種牛，哪種牛適合引進(jìn)養殖呢？即便引進(jìn)過(guò)來(lái)，如何改良和調整飼養條件，而且保證牛種的供應？一個(gè)普通的農戶(hù)解決不了這些問(wèn)題，比如，一頭牛一年懷孕一次，一次一胎，就是把日本所有和牛種運到中國，恐怕也填補不了需求缺口。 博雅的工廠(chǎng)預計每年能夠生產(chǎn)10萬(wàn)頭牛的胚胎，將來(lái)可以達到百萬(wàn)級，我們可以提供更好的品種，甚至將來(lái)有可能幫助農民建立銷(xiāo)售渠道，創(chuàng )造跨行業(yè)整合的價(jià)值。
21CBR ：
你如何定義博雅的未來(lái)？
許曉椿 ：
博雅是一家生命健康產(chǎn)業(yè)公司，我們希望深度整合生命科學(xué)技術(shù)，橫跨第一產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)，關(guān)愛(ài)人的生命周期，從早期胚胎疾病篩選、干細胞存儲、個(gè)性化醫療、到健康農業(yè)和健康食品，以改善和提升人們的健康質(zhì)量。一家成功的企業(yè)要搭建的是核心競爭力和不可替代性，博雅目前在生命健康領(lǐng)域致力建設和發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，跨干細胞領(lǐng)域上游、中游和下游，正是我們的核心競爭力所在。
△ 博雅控股集團與《科學(xué)》雜志共同設立全球大獎“博雅·科學(xué)干細胞與再生醫學(xué)全球杰出貢獻獎”
△ 博雅控股集團旗下Cesca Therapeutics公司
△ 左圖：博雅控股集團董事長(cháng)許曉椿博士
右圖：博雅干細胞庫實(shí)驗室百級潔凈生物安全柜
△ 21世紀商業(yè)評論當期封面
