???????? 近期，“人才強企”在我市引起熱議，而一些新興企業(yè)仍感到“煩惱”：開(kāi)出了“北上廣”的工資，仍不能打動(dòng)“北上廣”的技術(shù)人才來(lái)錫奮斗。如何廣開(kāi)賢路？昨天，在市科協(xié)組織的科技工作者人才強企討論中，一些企事業(yè)單位的“用才之道”給出了可借鑒的方案———通過(guò)打造上升通道提升“成就感”，有時(shí)比直觀(guān)的薪水更能打動(dòng)人才。
??????? 不要想著(zhù)“歸我管”才是“我的人才”
??????? “從研發(fā)期進(jìn)入市場(chǎng)期后，每天滿(mǎn)腦子都是煩心事，尤其是人才?！币患倚屡d科技企業(yè)的負責人向政府部門(mén)訴苦：帶著(zhù)團隊來(lái)創(chuàng )業(yè)，現在產(chǎn)品出來(lái)了，但原有團隊的人不夠用了：一是只有研發(fā)人才沒(méi)有銷(xiāo)售人才，二是到北京招募后續研發(fā)人才，開(kāi)出和北京一樣的薪水也吸引不了他們。
??????? 這樣的煩惱，怎么辦？連續16個(gè)季度增長(cháng)率達到50%的博雅干細胞走的是“平臺引才”之路。博雅干細胞集團董事長(cháng)許曉椿介紹，集團搭建了一個(gè)敞開(kāi)的平臺，吸引了一批人才，包括幾十名院士，一起來(lái)推動(dòng)干細胞技術(shù)的研發(fā)，“平臺的搭建就是拓展合作范圍，不要想著(zhù)人才得‘歸我管’才是‘我的人才’?！?/p>
??????? “實(shí)際上，參與一個(gè)未來(lái)前景好的企業(yè)的發(fā)展，是有成就感的?！睒I(yè)內人士剖析，一些新興企業(yè)到“北上廣”招引人才受挫，恐怕與那些技術(shù)人才不愿意離開(kāi)一線(xiàn)城市的技術(shù)環(huán)境以及對新企業(yè)的憂(yōu)慮等有關(guān)。新企業(yè)攬才，應把可預見(jiàn)的前景作為“賣(mài)點(diǎn)”，并向人才提供一個(gè)上升平臺，因為成就感有時(shí)比薪水“管用”。
??????? 把項目當作練兵場(chǎng)鍛煉技術(shù)團隊
??????? 對新興產(chǎn)業(yè)而言，現成人才的招募會(huì )更困難一些。作為技術(shù)出身的科技企業(yè)當家人，森萊浦光電科技的沈立有自己的團隊建設方案———讓年輕的技術(shù)人員參與研發(fā)項目，從跟著(zhù)做到獨當一面，無(wú)疑增強了年輕技術(shù)人才的能力和信心，成就感就會(huì )油然而生。為有效留住創(chuàng )新人才，這家年輕的企業(yè)已經(jīng)出臺了專(zhuān)利申報、完成研發(fā)項目、技術(shù)革新、合理化建議等獎勵制度。
??????? 市人民醫院副院長(cháng)姚勇分享了“提升團隊”的做法。這家醫院對高學(xué)歷人才建立了科研檔案，提供個(gè)體化培養方案和建議，同時(shí)為醫生們和一流醫科大學(xué)的專(zhuān)家教授的“帶教指導”以及科研合作搭建平臺。碩士博士人員還將可以獲得科研啟動(dòng)基金，為結合臨床工作申報高等級科研項目奠定前期基礎。
??????? 沒(méi)有完美的人，但可以組建完美團隊
??????? “回到國內，就是來(lái)尋找成就感的?！苯洗髮W(xué)教授吳敬說(shuō)，最近在很多場(chǎng)合都被問(wèn)到回國以來(lái)的感受。2006年，她帶著(zhù)酶制劑發(fā)酵工程領(lǐng)域的研究成果從美國到無(wú)錫，“一個(gè)人守著(zhù)半層樓，從一根試管買(mǎi)起，到現在團隊建立起來(lái)，授權了20多項專(zhuān)利，確實(shí)感受到學(xué)校對我的支持?！彼f(shuō)，在科技工作的圈子里也看見(jiàn)過(guò)一些人回國后不適應又出國，有的則不停跳槽，會(huì )覺(jué)得有些遺憾，“不是技術(shù)上、科研上的問(wèn)題，而是一些尖端人才與人交往的方式不適應?！彼ㄗh，企業(yè)在吸納人才的時(shí)候，多鼓勵和引導，“畢竟人無(wú)完人，多關(guān)懷理解他們?！?/p>
??????? 許曉椿也認為，沒(méi)有完美的人，但可以組建一個(gè)完美的團隊。企業(yè)的發(fā)展需要多領(lǐng)域的人才，這需要企業(yè)有一個(gè)適宜人才發(fā)展的機制，依靠不同領(lǐng)域的人才優(yōu)勢，組建出完美團隊。（記者 胡桃）
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